Se você não está recrutando ninguém, deve estar errando nessas 5 coisas.

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Nos primeiros 14 dias de empresa, recrutei e ativei 28 pessoas. Observei que a maioria das pessoas não tiveram resultado parecido com o meu.

Eu descobri que elas estavam cometendo os seguintes erros.

1. Vergonha ou medo de falar da empresa para os amigos ou parentes por achar que o negócio não é muito grandioso.

As pessoas agem de um jeito muito esquisito. Quando encontram algo que pode gerar uma renda acima de 25 mil reais, que pode salvar seus amigos e parentes, ficam constrangidas na hora de fazer a divulgação. Porém, quando conseguem um emprego para ganhar 2 salários mínimos, onde não tem mais vaga para ninguém, postam fotos mostrando para todo mundo, esperando os parabéns.

Eu me exponho totalmente, pois sei que posso ajudar alguém que estiver no sufoco. O mais bacana é que não recebo críticas de ninguém, por estar lutando para realizar os meus sonhos.

Se você se acha nessa dificuldade, precisa conhecer uma maneira de não precisar de amigos e parentes, em http://afiliados.patrociniomagico.com/apolo.

2. Vergonha de que as pessoas saibam que está precisando de dinheiro.

Atualmente, a maioria da população está precisando de dinheiro. Quem a gente pensa que não está está vivendo de aparências.

Se fazemos uma ampla divulgação do nosso negócio, podemos ajudar muitas pessoas.

Se você se acha nessa dificuldade, precisa conhecer uma maneira de não precisar de amigos e parentes, em http://afiliados.patrociniomagico.com/apolo.

3. Falta de se organizar para o negócio como se organiza para o emprego.

Para começar em um emprego, em que vão ganhar um salário baixo, as pessoas gastam um bom dinheiro e tempo para melhorarem a aparência. Quando encontram uma oportunidade que pode lhes render dezenas de milhares de reais, não dedicam tempo para organizar uma agenda e realizar atividades diárias que são necessárias para o desenvolvimento do negócio.

Como não sabemos quem vai querer participar do negócio, o correto é fazer uma lista de pelo menos 100 pessoas e começar a convidar 10 por dia, para que em 10 dias já tenha resultado. A estratégia aqui é ter uma sistemática de não parar enquanto não tiver falado com todos os 100, ignorando os primeiros “nãos”.

4. Valorizar mais as opiniões de amigos e parentes do que as instruções dos líderes da empresa.

Muitas pessoas quando entram num negócio recorrem a opiniões de amigos que não tem experiência ou são mais pobres financeiramente. Não entendem que em uma empresa de marketing multinível, nós é que “puxamos” os amigos e parentes para a nossa rede e não eles que nos puxam para os ambientes deles.

O ambiente das pessoas que estamos chamando para o negócio é o ambiente do medo e do desconhecimento. É preciso lembrar que se você acabou de entrar em uma empresa, conhece mais do que qualquer parente ou amigo que não está desenvolvendo o negócio. Como eles podem nos puxar, então?

5. Não saber tirar dúvidas dos prováveis distribuidores.

É comum nas pessoas que entram no negócio valorizando as vendas, quererem saber muito sobre os produtos, a ponto de participarem de debates com clientes, e não aprendem os detalhes importantes sobre o desenvolvimento do negócio. Assim, acabam tendo dificuldade de recrutar e desenvolver pessoas, perdendo o maior benefício do marketing multinível que é ficar rico.

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Sobre Celso Silva

Meu nome é Celso Silva; nasci no Rio de Janeiro, em 24 de fevereiro de 1950. Aos 17 anos ingressei na Escola Preparatória de Cadetes do Exército, em Campinas, São Paulo, e após 3 anos, fui para a Academia Militar das Agulhas Negras, em Resende, Rio de Janeiro, formando-me em dezembro de 1973. Segui a carreira militar, passando para a reserva como coronel.
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